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用愛灌溉 林寶珍創造特殊兒之希望道路

作者 : 程郁珊趙奕寧 / 發佈日期 : 2016/11/11

【記者 程郁珊、趙奕寧/台中報導】

 

信望愛創辦人-林寶珍執行長。(攝影/趙奕寧)

信望愛創辦人-林寶珍執行長。(攝影/趙奕寧)

從無到有 創造特殊兒的希望道路 

信望愛創辦人林寶珍因為自己的女兒是極重度多重障礙的孩子,使她注意到社區裡有不少相同困難的家庭,也因為如此讓她毅然決然辭掉工作投入服務特殊兒。

早期特殊兒應有的受教權,總是習慣性被社會忽略,因此需要家長出面爭取。民國77年,林寶珍辭掉當時的工作創辦台中縣啟智協會,在家中提供極重度家庭訓練和復健。民國82年12月,林寶珍創辦了信望愛智能發展中心,藉此提供更多社會上較缺乏的服務。

 

不曾沮喪失落 因信仰成為依靠

林寶珍不曾因為自己的女兒是極重度障礙孩子而陷入低潮,她反倒感謝神給她這樣的女兒,讓她能夠幫助更多有相同情況的家庭。即使有人向林寶珍詢問:「妳搞了半天,結果妳女兒都沒得到福利耶!」她也毫不在乎,認為只要女兒快樂就好。

 

透過代工使他們學習技能。(攝影/趙奕寧)

透過代工使他們學習技能。(攝影/趙奕寧)

助己助人 早療課程發展將更完善

林寶珍認為每位孩子都來自於家庭,因此信望愛智能發展中心經營理念堅持社區化、小型化、專業化。社區化的目的是為了讓每個家庭附近就能有一個單位來幫助孩子;小型化則是因為講求品質,人少教導員教育的品質才會精細;而專業化是為了讓孩子能夠從中獲得教育及訓練,也才不會讓家長覺得信望愛只是提供如保母一般的服務。

 

不一樣又怎樣 每個孩子都是最獨特的

不論是什麼樣的孩子,都擁有最獨特的價值。對他們的付出與關愛不應有所不同,大眾應具備相同的同理心來協助、關心他們,讓他們一樣能接收到相同的社會資源及福利。

精采絕倫

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